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2015年，根据集团工作部署，上海国际集团资产管理有限ag亚娱拟将办公场所搬迁到上海国际集团大厦三楼和四楼。办公场所的装修工程是一件关系到ag亚娱正常经营和员工办公环境的大事。为此，ag亚娱由行政管理部牵头成立了装修工作小组，统筹推进各项装修工作。

廉洁自律，不拿一分一厘

按照集团保持原有装修风格要求，本着环保节俭的原则，工作小组严格控制装修费用，在工程建设中认真贯彻反腐倡廉工作要求。对外与相关单位签订廉政协议书，增强参与单位的廉政意识；对内制定了一系列工作规则，规范小组成员的工作行为准则。内外结合，形成了一整套较为完善的廉洁自律机制，包括：不得以任何形式向乙方索要回扣，不得收受礼金、有价证券和礼品等；业务洽谈必须有两人以上共同参加，不得单独、私自与合作方洽谈业务；询价比选或竞争性谈判必须汇总至少三家供应商情况，充分比较、分析材料设备的质量、价格、性能、使用寿命、维保等综合数据，客观真实反映情况等等。装修工程横跨农历新年，小组成员严于律己，未收受一分一厘和一件礼品，树立了风清气正的良好ag亚娱形象。

厉行节约，加强资源利用

从员工健康和舒适度角度出发，旧物利用不仅环保，而且节约，因此工作小组在资源利用方面动了很多脑筋。为了将优化办公环境和满足ag亚娱新组织机构办公需要两个目标结合起来，大家群策群力，与设计师一道反复勘探现场，对设计方案进行了数次修改和完善。最终决定尽可能利用原来的装修和旧家具，避免造成不必要的浪费和污染。在实际施工过程中，保留大部分的走廊外墙和部分内隔墙，保留了所有的成品木门并进行重新分配，对原有地毯进行挑选后重新利用，对可使用的办公家具一律予以统一分配再使用，以上各项措施有效减少了工程量，降低了装修费用，缩短了工程周期。

注重细节，严格采购程序

工作小组倡导工程质量和效率并重，紧紧依托投资监理和施工监理，从原材料采购到现场施工整个过程层层把关，确保安全、环保、节俭、高效，按时完成整个装修工程。为有效控制装修工程的成本和材料品质，工作小组严格控制施工单位选择和相关材料选购程序，确保做到招管分离、充分询价。重视比选工作和竞争性谈判的每一个环节，为ag亚娱领导决策提供依据。此外，工作小组先后完成了地毯、窗帘、标识标牌等多项自行采购工作，通过货比三家，从环保、安全、价格多维度层层比选，好中选优，通过大量细致的工作有效地降低了成本，控制了装修费用支出。在管理程序上，做到量价分离，邀请工程监理单位现场监管质量和安全，清点材料数量，复核材料质量，签署工程签证，由投资监理对价格做最终核算，确保最终决算价格控制在预算范围内。

装修工程虽然是个微小的建设工程，但仍然属于腐败的高发、多发区，工作小组自始至终严把制度关，全方位筑牢拒腐防变的思想道德防线，形成了一套完善的工程建设自律约束机制。在严控投资预算的前提下，保证质量、保证期限，顺利完成了装修任务。