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业务开展
媒体报道
2015/06/30
集团领导赴资产管理ag亚娱调研

为进一步增强子ag亚娱内部活力和外部竞争力,指导支持子ag亚娱改革发展,6月30日,集团董事长沈骏、总裁邵亚良、监事会主席张国洪、党委副书记丁晓云、副总裁傅帆、顾建忠、总裁助理朱仲群、工会主席杨维康、投资总监刘樱及运营总监钟茂军等集团领导专程赴资产管理ag亚娱调研,集团相关部门负责人陪同调研。

 
        调研会上,资产管理ag亚娱董事长哈尔曼以“优化主业结构,聚焦创新发展,为建设一流资产管理ag亚娱而努力奋斗”进行了主题汇报,详细介绍了资产管理ag亚娱的企业基本情况、上半年主要工作、战略定位与实施路径、和下一步工作设想及建议。
沈骏在听取汇报后充分肯定了资管ag亚娱的战略定位与实施路径,认为资管ag亚娱的思考清晰全面,理清了ag亚娱的现状和未来的发展思路,在原来的基础上,按照现在形势的发展趋势和ag亚娱自身的内部需要,三合一考虑,既不完全推倒重来,也不完全照抄原来的做法,做到了继承与发展的有机结合。资管ag亚娱规划的近中期发展思路承前启后、继往开来。希望ag亚娱按照集团的战略布局要求,在未来的工作中脚踏实地地抓紧推进。资管ag亚娱的存量资产较多,需要进行梳理;ag亚娱企业文化独特,职工队伍精神面貌良好,党组织在此中发挥了重要作用。当前,资管ag亚娱要发挥优势,摒弃体制机制造成的思维固化和各种束缚,面对市场经济大潮和国资国企改革的要求,主动调节转型,努力寻求发展。沈骏指出,集团这次对管控方案的修改以及对董监事管理的改革,目的在于内在搞活,外在提升竞争力,从而发挥两级法人治理,使子ag亚娱真正做到自主管理、自我经营、自负盈亏。资管ag亚娱要在授权范围内充分调动主观能动性,按照集团的战略部署,搞活经营,创造性地开展工作。针对资管ag亚娱的未来主业架构与战略布局,沈骏提出,从投资管理到资产管理ag亚娱的转型需要循序渐进,结合实际。在下一步工作中,资管ag亚娱要注重过程与细节,围绕效益,加强执行。商业地产业务要发挥资管ag亚娱的金融特长与优势,强化投融资功能,立足主业,从管经营转变为管资产、管股权,在资产的流动中实现保值增值。集团各部门会做好与资管ag亚娱的对接,全力支持子ag亚娱的发展。希望资管ag亚娱发挥主观能动性,承前启后,提炼成功经验,总结经验教训,为下一轮发展奠定基础。

        邵亚良认为资管ag亚娱新班子领导进入角色很快,未来发展方向也很明晰,资管ag亚娱基础较好,从投资管理ag亚娱到资产管理ag亚娱的战略设想很好,“两块基石、一个平台”的主业架构也值得肯定,需要有序衔接,做进一步的细化。针对资管ag亚娱的业务,邵亚良表示:在商业地产方面,要加大存量资产的调整力度、减少直接管理,注重年化收益率,加强资产的流动性,在争取基金化、证券化方面不断努力,使资产在流动中变现增值,在增量方面不能走资产固化的老路,要向股权化、证券化的方向努力,在投资初期就要做好退出的安排;财务投资要以盈利为目的,在流动性、平滑利润表等方面做好匹配工作,并建设专门的人才队伍;产业基金方面要考虑怎样做好管理工作,总结管理经验。邵亚良鼓励资管ag亚娱从下而上地探索体制机制改革,探索更接近市场化的考核和激励约束机制,研究提高市值管理自由度的具体方案,从小环境入手,结合实际,拓展创新业务;在项目ag亚娱层面,探索股权多元化的可操作性。集团也将在上述方面给予资管ag亚娱全力支持。
集团其他领导也提出了业务发展及相关建议,希望资产管理ag亚娱抓住国资国企改革发展机遇,结合集团管控和自身定位,拓展增量,盘活存量,承前启后,与时俱进,为下一轮发展奠定基础。


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